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新達(dá)制藥班組長(zhǎng)技能提升培訓(xùn)活動(dòng)圓滿(mǎn)進(jìn)行

發(fā)布時(shí)間:2020-09-28

新達(dá)制藥班組長(zhǎng)技能提升培訓(xùn)活動(dòng)圓滿(mǎn)進(jìn)行
 
班組、部門(mén)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),其優(yōu)劣體現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力,良好運(yùn)行能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。為提升班組及部門(mén)管理能力,開(kāi)闊管理者眼界,更新管理者思維,更好適應(yīng)醫(yī)藥企業(yè)面臨的復(fù)雜形式,2020年8月6日~7日新達(dá)制藥行政人事部開(kāi)展了“團(tuán)隊(duì)管理、完美執(zhí)行”班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),活動(dòng)參加人員包括車(chē)間管理人員、班組長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理等總計(jì)50余人。
此次培訓(xùn)講師張全磊老師從事培訓(xùn)工作十幾年,具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間班組管理經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于組織的貢獻(xiàn),主張管理者思維創(chuàng)新,以悟?yàn)橹鳎痪行问剑粡?qiáng)調(diào)目標(biāo)、計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要性;倡導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員間及上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)溝通,由表及里,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),查找原因,解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題。
培訓(xùn)采取老師講課為主,組員互動(dòng)參與為輔的授課形式,課程案例生動(dòng)多樣,魚(yú)骨圖、5Why分析表格、4M1E問(wèn)題分析法等實(shí)用管理工具的展示應(yīng)用,更形象的解決了在實(shí)際管理過(guò)程中的一些重點(diǎn)難點(diǎn),課堂氣氛活躍熱烈,組員積極參與。
整個(gè)培訓(xùn)為期兩天,時(shí)間緊湊,內(nèi)容涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面,公司相關(guān)部門(mén)均表示收獲良多,受益匪淺。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)結(jié)果落地轉(zhuǎn)化,學(xué)以致用,管理能力提升,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展將會(huì)是下一步跟進(jìn)的工作。
 
公司領(lǐng)導(dǎo)楚春鋒及培訓(xùn)老師張全磊給獲獎(jiǎng)小組頒獎(jiǎng)
 
 
組員積極參加培訓(xùn)
 
組員積極參與培訓(xùn)
 
 
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈

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